O método que escritórios empresariais, tributários e bancários usam para colocar decisores na agenda e transformar reunião em contrato com honorários iniciais. Dez leis, seis fases, uma conta.
182 páginas · edição digital, leitura imediata · vem com a planilha
Quem diagnostica vende anúncio. E quem vende anúncio olha o anúncio.
Não é maldade. É limite de visão. Só que o anúncio é a última coisa que dá errado numa operação de captação. Antes dele vêm a economia do escritório e o comercial, e é ali que o problema está em dois de cada três casos que eu abro.
Os mesmos dois contratos, cobrados em dez boletos, parecem fracasso no mês 2. Cobrados com entrada, parecem sucesso no mês 1. A captação foi igual. O que mudou foi onde o dinheiro aparece.
Este livro é o diagnóstico feito na ordem certa: negócio, comercial, campanha. Quando a ordem é corrigida, você para de comprar tráfego para resolver problema de cobrança. E o resultado que já existia aparece.
Lei da Economiap. 25: os cinco números que decidem se a captação funciona, e por que quase nenhum sócio sabe os cinco. Retorno mínimo é 10 vezesp. 45: a régua que diz quando mexer e quando não mexer. O resultado aparece onde o dinheiro entrap. 53: como a Píxel saiu de 18% para 4% de inadimplência mudando a forma de cobrar, e o que isso faz com o seu caixa. Preço é o valor gerado antes de falar preçop. 102: duas alfaiates, um barbeiro a 80 km, e por que dois escritórios cobram dez vezes diferente pela mesma defesa.
Diagnóstico Invertido, Fatia, Serviço de Entrada, Estrutura de Aquisição, Fechamento, Dominância. Cada uma com um desenho à mão, os números de referência e a pergunta do leitor. Se você responder as seis, sai com o diagnóstico do seu escritório escrito numa folha.
Vinte reuniões com decisor por semana pedem 67 leads, entre R$3,3 mil e R$5,3 mil de mídia, e alguém respondendo em menos de uma hora. A tabela inteira para 20, 35 e 50 reuniões, e o que a sua verba compra hoje, antes de você descobrir gastando.
Renan Nunes: de R$80 mil para R$500 mil por mês em honorários de entrada, com o produto que não vendeu e o recuo no meio do caminho. Edner Goulart: de R$413 mil para mais de R$1 milhão por mês, sem o sócio no comercial. Caio Portela: a fotografia do primeiro mês, com o retorno abaixo da régua e o que isso ensina.
As seis abas que o livro pede: diagnóstico em dez linhas, conta reversa, payback nos três cenários de cobrança, a folha de segunda-feira, o serviço de entrada e a fatia. Com as taxas de referência preenchidas para você trocar pelas suas.

Mais de 3.000 escritórios atendidos. Mais de meio bilhão em honorários gerados.
A Píxel começou vendendo anúncio para advogados. Em 2022, abriu a base de um cliente que estava indo embora e encontrou mais de mil oportunidades paradas. Montou o comercial. Depois percebeu que nem isso bastava sem a conta feita antes: quanto investe, quanto cobra, como cobra, em que mês o dinheiro volta.
O livro é o que ela aprendeu no caminho, com os números que ela mediu. Inclusive os dela: 18% de inadimplência que virou 4%.
A edição física está sendo preparada. Quem comprar a digital recebe aviso e condição de lançamento.
Serve. As leis e as fases são as mesmas. O que muda é a fatia e o serviço de entrada, e o livro mostra como escolher os dois.
Não. Se ainda não investe, a conta reversa mostra quanto vai precisar antes de você descobrir gastando.
É um livro sobre a conta que vem antes do tráfego. Anúncio é a última das três camadas do diagnóstico, e ocupa um capítulo dos vinte e três.
Os três da Parte 4 têm nome, número e data, e o livro diz de onde cada número veio. Os exemplos sem nome são compostos com as taxas de referência, e o livro diz isso também.
PDF e planilha por e-mail logo após o pagamento.
O diagnóstico foi feito pelo lado errado. O livro faz pelo lado certo.
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